徐世勇:有效提升执行力和团队凝聚力
发布时间:2016-09-23 发布人: 字号: A A A

9月23日上午,中国文联处级干部任职培训班专门邀请了中国人民大学劳动人事学院教授徐世勇,为学员作题为《有效提升执行力与团队凝聚力》的专题讲座。

徐世勇在授课

本场讲座主要包括四方面内容:一是团队有什么作用;二是团队如何才能充分发挥其作用;三是如何做一个好“队长”;四是如何做一个好“队员”。

徐世勇首先以生动有趣的故事阐述群体与团队的区别与联系,紧接着分析团队建设的六个重要方面,即使命、人才、规范、认同、士气、权力、结果。在如何做好“队长”方面,徐世勇谈到,团队发展会先后经历成立、动荡、稳定、高产四个阶段,队长必须明晰每一阶段的具体特征、领导战略、需要解决的问题以及度过相应阶段的方式。

学员们在认真听课

对于如何成为好“队员”,徐世勇谈到,扮演好一位有力角色,需做好任务促进者和关系建立者的角色,同时还要对抗破坏性行动并孤立破坏性成员。

授课过程中,徐世勇教授通过案例分析、问卷测试等方式,鼓励学员积极提问、相互交流,启发学员深入思考,给大家留下了深刻印象。


文 › 国内研修处 牛绪妹

摄 › 国内研修处 石琳


导师简介

徐世勇,教授,心理学博士,美国管理学会(AOM)会员,美国工业与组织心理学会(SIOP) 会员,中国工业心理学会会员。中国人民大学人力资源开发与管理研究中心副主任,北京市行为科学学会副秘书长。


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