研修心得 | 海外八期学员高敏:拓展国际视野,增强公众意识
发布时间:2018-12-11 发布人: 字号: A A A

       2018年10月26日至11月17日,“2018中国文联赴美视觉艺术策展人高级研修班”(简称海外八期)顺利举办。研修结束后,学员们整理笔记、查阅资料、结合自身工作,提交了主题各异的研修心得。为使此次海外研修成果惠及更多校友,我们特选取部分精彩内容与大家共享。今天分享河南省美术馆学术策展部主任高敏的研修心得。

学员高敏向授课老师赠送礼物

       经河南省文联推荐,我非常幸运地成为海外八期研修班的学员。为期三周的系统培训使我从策展理念到策展实践技能都得到了提升。我对美国的非营利机构、艺术发展机制和策展行业现状有了较为全面的认知。总的来说,美国的艺术机构具有以下特质及值得借鉴之处。

       一是具有国际视野。此次研修我们参访了不同规模的艺术机构,既有大都会和现代艺术博物馆这样的全球顶尖博物馆,也有经费和人员紧张的中小型机构,如新泽西视觉艺术中心和南桔小镇皮埃罗画廊。无论机构规模大小,它们都有一个共同的特点,那就是“具有国际视野”,即在制定展览计划时考虑到艺术家的国际性和受众群体的国际性。艺术机构普遍具有国际视野,会整体营造出一个开放、包容和多元的艺术场域和氛围。美国能够保持其国际艺术中心的地位与这一点不无关系。

       二是以公众为中心。无论是博物馆、画廊,还是艺术协会、视觉艺术中心,无论其机构类型、经费来源和运营方式有多么不同,美国的艺术机构都树立着以公众为中心的理念。皮埃罗画廊就是一个生动的例子,虽然该机构既缺乏人手,又缺少经费,但其工作依然开展得有声有色。该画廊在策划展览时充分考虑当地公众的文化需求,强调与社区的互动关系,关注与当下文化的内在关联,这从侧面也体现了美国艺术机构的公众意识和文化情怀。

       三是公共服务策略需要不断拓展。在艺术机构所能提供的公共服务中,除了免费服务,象征性收费和有偿服务也是重要的服务形式之一。从可持续发展的角度看,非营利性艺术机构收取必要的成本费,更有利于其健康发展和长期运营。当下,国内的公共艺术机构正雨后春笋般涌现,寻求与之相适宜的收费服务策略,不仅可以减轻国家负担,还可以使民营非企业机构获得发展动力,从而促进整体公共文化服务水平和质量的提升。

       四是兼顾不同文化层次。在参访商业画廊时,我发现定价高的仍是一些写实的静物画。这种定价标准反映了美国普通民众的文化消费层次,并非人人都喜欢前卫艺术。在参观一些当代艺术机构时,我留意到观众对不理解的展品会表现出一种包容的学习心态。所以,艺术机构在策展时也不能自我束缚,不能假定大多数观众不能理解或不必理解,从而陷入孤芳自赏的小圈子里。

       在培训过程中,我发现许多美国人对中国艺术的了解还十分有限,同时深感我国艺术在国际上的推广力度还远远不够。作为策展人,一定要在策划思路、呈现技巧、受众研究等方面下功夫,为中国艺术的传播贡献力量。我将结合此次赴美研修所学所获,努力提升综合素养和创新力度,以期在今后的工作中能够用适宜的策展方法和语言“讲好中国故事”,为繁荣文艺发展、传播中华文化积极做出贡献。

作者 | 海外八期学员 高敏

编辑 | 国际研修处 刘鹏

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