6月28日下午，中国文联第5期全国文艺家协会处级干部暨省级文艺家协会秘书长高研班邀请河南省文联党组成员、副主席，河南省戏剧家协会副主席兼秘书长陈涌泉， 围绕“文艺家协会品牌建设与项目推广”主题为学员们进行案例教学。

陈涌泉在授课

       据陈涌泉介绍，从2001年起，河南省文联和省剧协经过十几年的打造，已经把黄河戏剧奖（节）发展成为立足河南、辐射黄河流域、影响全国的区域戏剧品牌活动。他认为黄河戏剧奖（节）之所以能够由小到大、由弱到强、由河南走向全国，主要依靠四个方面的举措：一是创新评奖办节机制，与全省各地市政府和主流媒体合作，提升办节水平，扩大社会影响，由“关门评奖”变为“开门办节”；二是丰富评奖手段，坚持评奖与评论并重，与改善戏剧生态、落实文化惠民政策相结合，由单纯评奖变为对戏剧创作的全面促进；三是完善规范奖项内容，与中国剧协有关奖项实现有效对接；四是重视青年人才培养，坚持出戏出人的宗旨，让黄河戏剧奖（节）成为人才成长的摇篮。

学习现场

       授课过程中，陈涌泉还从促进作品、培养人才，对外交流互鉴、优化戏剧生态等方面与学员们分享了品牌建设的规律性经验。他认为，创造并发展一个品牌，要科学制定品牌规划，确立清晰的品牌愿景和目标；要精心提炼品牌价值，牢牢坚守品牌的灵魂和精髓；要合理完善品牌架构，正确把握多品牌之间的关系；要拓宽增大品牌容量，预埋品牌延伸管线；要坚持致力品牌创新，不断提升品牌的品质和活力；要量力而行，与协会资源能力相匹配；要像爱护眼睛一样爱护品牌，坚决避免品牌稀释、品牌危机现象发生；要持之以恒，久久为功。

作者 | 一组学员 朱芹勤

摄影 | 二组学员 许文龙

编辑 | 国内研修处 石琳