民营美术馆的策展与创新
发布时间:2017-04-21 发布人: 高敏 字号: A A A

4月17日下午,我们来到今日美术馆,在高鹏馆长的带领下开启了与以往不同的艺术之旅,并就民营美术馆的现状及当代艺术的问题进行了交流探讨。

今日美术馆馆长高鹏(中)授课

今日美术馆是中国第一家民营非企业美术馆,成立以来一直致力于参与并推动中国当代艺术的发展,以其当代性视野、国际化平台、现代化运营,探索出一条适宜自身生存发展之路,成为了中国民营美术馆的重要标杆和判别中国当代艺术的风向标。高鹏是今日美术馆的第三任馆长,三十来岁就担此重任难免会引起外界的好奇与疑虑,但他用实际行动和今日美术馆的成就进行了很好的回应。高鹏馆长向大家介绍了今日美术馆的历史和现状,并对不同类别的展览、年度主题艺术活动、公共教育项目及艺术产业链条进行了详细介绍。

高馆长将今日美术馆2016年年报分享给大家,用详实的数据将自身的运营体系展示出来,令我们在很短的时间里对民营美术馆的运营模式和创新方式有了真切了解。高馆长还以今日美术馆的未来馆为例,讲述了新媒体技术与新科技手段在展览中的应用。“今日美术馆·未来馆”是一个全新概念的云空间美术馆,在这个云空间内,美术馆将承载数以万计的展览,任何一个展览都像“点”一样的存在,而每个“点”打开又将是一个全新的立体空间,承载着物理空间无法展示的艺术作品。今日未来馆由实体展览、虚拟展览及第三方AR(增强现实)三部分组成,通过三个维度的呈现可以使公众更好地了解艺术家及作品,当然这对艺术家来说也是一种新的挑战。

今日美术馆展览现场

高馆长重点谈及了美术馆的公众意识,介绍了针对年轻群体采取的具体策略,强调美术馆要注重观众的参与并形成良性互动,在承担更多社会责任的实践中获得更广阔的发展空间。最后,他也谈到了民营美术馆的生存之不易,梳理了发展中遇到的困难及解决的对策,指出了民营美术馆在保持学术品质的同时也要兼顾运营成本,这需要更多社会力量的支持,也需要坚守和情怀。

学员在馆内合影留念

文 / 高敏    图 / 杨书娟

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