10月19日上午，日本四季株式会社社长、四季剧团CEO吉田智誉树以日本舞台艺术的发展为背景，向海外三期学员介绍了四季剧团的发展历史、现状，分析了其成功之道。

吉田智誉树授课

三个理念

日本传统舞台艺术形式包括歌舞伎、文乐等。明治维新以来，日本舞台艺术形态发生了根本的变化。私营舞台艺术团体如雨后春笋般涌现，且其中众多剧团开始引进西方经典的剧目作品。四季剧团的前身“自由剧场”便是在这样的时代背景下诞生的。然而，其早期的生存状况极为艰难，难有突破。

1953年四季剧团正式成立时，由于日本舞台领域的发展导向偏离，导致越来越多的观众远离剧场。此时，逐步走上四季剧团领导岗位的浅利庆太清醒地认识到问题的严重性，纵然被众多舞台艺术前辈孤立，但他仍坚定地在日本舞台艺术界提出独树一帜的三个重要理念，即剧目演出应符合市民社会的需求、坚持自力更生、反对日本文化的东京一元集中。

自此，四季剧团在浅利庆太的带领下克服重重困难，努力抓住几个重要机遇，最终实现了大跨步的发展。今天，四季剧团已是亚洲最大的演出团体，剧团工作人员从创立时的10人增加到1100余人，其中演员562名、舞美技术人员300名、管理人员200余名。浅利庆太当初的“三个理念”也得以实现。目前，四季剧团连续三年获得全国观众满意度调查第一名，超过日本棒球大联盟、迪斯尼乐园等组织；剧团始终不接受日本政府对戏剧事业的资助，真正实现自力更生；剧团在日本全国多个城市拥有8个专用剧场，多个剧目常年进行全国公演。

研修班学员课堂提问

四个优势

据四季剧团统计，剧团拥有“四季之会”会员19万人，固定在线ID会员20万人，公共社交平台关注会员93万人。吉田智誉树将四季剧团如此受日本民众喜爱的原因总结为“四个优势”。

一、选用优秀的剧本。四季剧团对于剧本的选择极为苛刻，即便是业内人气极高的作家和作品，也必须符合四季剧团对于剧本的要求，即内容充满正能量、能打动观众。

二、注重起用优秀的演员。四季剧团极其重视优秀演员的选拨、培养和起用，并以标准化的要求对演员进行严格的训练和考核。

三、排除“明星制”。四季剧团认为作品的生命要比演员的演绎生命更重要，坚决避免对于个人演员的依靠。为了实现剧目生命力的延续，剧团鼓励所有演员竞争主要角色，往往每个主要角色都会有至少5人达到演出标准，以随时应对可能出现的突发情况。

四、专用剧场。四季剧团拥有分布于日本全国各地的专用剧场，一方面保证了演出不会受到任何场地方面的限制，同时也确保了演出的效果和观众的满意度。

两个公益活动

据吉田智誉树介绍，四季剧团每年有180亿日元的收入，这些收入完全来自于门票销售的盈利。为回馈观众对四季剧团的喜爱和支持，剧团在全国范围内逐步开展有组织的社会公益活动。

第一个是始于2005年的“美丽日语活动”。剧团组织演员到小学开展针对日语发音的授课，至今已在4000所学校进行过讲授；第二个是2008年发起的“心灵剧场活动”。四季剧团邀请全国小学生免费观看剧目，截止2014年，参加过该活动的小学生达到56万人次，超过日本全国小学生在校人数的一半。以上活动不仅进一步提高了观众对四季剧团的认可度，更为舞台剧目培养了未来的观众。

授课结束后，吉田智誉树还就学员们的问题进行了解答。

研修班学员与吉田智誉树（中）合影

文/国际研修处 张超