林宏鸣 | 艺术逆袭市场:改变思维比努力更重要
发布时间:2021-09-15 发布人: 字号: A A A

       9月12日上午,上海大歌剧院运营筹备组组长、浙江音乐学院艺术与文化管理高等研究院院长林宏鸣,为中国文联第五期全国新文艺群体拔尖人才高级研修班的学员作《艺术逆袭市场:改变思维比努力更重要》专题讲座。讲座中,林宏鸣融汇中西方管理核心模式,讲述营销战略,传播品牌思维,以独特视角解析市场问题。

林宏鸣授课

       林宏鸣将他的剧院管理经验归纳为“思维”与“市场”两点,通过大量的数据分析,总结并归纳出“思维的革新”是链接市场的密匙。他从“模糊思维到受众思维”“定向思维到逆向思维”“惯性思维到创新思维”“点状思维到系统思维”四方面给学员做了深入浅出、有理有据的讲解。

       “管理是基础、人才是关键、内容是核心、营销是重点”,林宏鸣结合以受众为导向的橄榄型运营机制,以及上海歌剧院的工作经验、实际案例等分析了演出与观众脱节的问题。他提出“每一场成功的演出都是最好的传播,市场就在剧场里”的运营理念,深刻分析了“正向UGC(互联网术语,全称为User Generated Content,也就是用户生成内容,即用户原创内容)内容的产生与传播”,并指出“提升观众在审美方面的进步和成长,在文明层面的深度与广度”,从而真正地、广泛地、深刻地、有效地提升我国文化软实力。

授课现场

       思维决定发展的高度,个人或整体的品牌IP管理,都面临三个问题,即:最重要的是什么?花费时间最多的是什么?最大的挑战和困难是什么?最后,林老师通过用2个月规划出机构的10年战略部署,从而完成对内对外的双循环管理革新的成功经验分享,道出了“向改革要动力,向演出要效益,向创作要活力,向管理要效率”的内涵与真谛。

       通过讲座,学员们深刻体会到跨学科终身学习的重要性。“正本清源、守正创新”,是新文艺群体探索的道路,也是从自身出发、从己做起,坚持“道路自信、理论自信、制度自信、文化自信”的体现。

课后师生交流

       授课老师简介 
       林宏鸣,上海大歌剧院运营筹备组组长,浙江音乐学院艺术与文化管理高等研究院院长,文化和旅游部文华大奖终评评委,国家艺术基金专家评审委员,上海市重大文艺创作领导小组成员,中央戏剧学院客座教授,巴黎索邦大学博士研究生导师。从事文化艺术管理工作30余年,上世纪九十年代即创新实施了以演出为中心的院团运营机制改革。出品的原创剧目,先后获中国艺术节大奖、中国京剧艺术节金奖、文华大奖等。2018年任文化和旅游部“加快推进国有文艺院团深化改革研究”课题组负责人,同年获全国十大“中国演出杰出贡献奖”。先后发表《演出市场的培育与剧团运作机制的转变》《转变机制 激活演出 推动创作》《探索现代剧院的管理之道》等文章数十篇。

撰稿 | 新文艺群体五班三组学员 张嘉茜

编辑/图片 | 文艺研修院 张会卓

编发 | 文艺研修院 姜妍妍

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