编者按：从濠江之畔启程，跨越内地多个省市，最终在北京收官——大型原创音乐剧《星辰大海·冼星海》2025年度全国巡演圆满落下帷幕。当冼星海的旋律在不同城市的剧场响起，澳门原创主旋律作品也完成了一次跨越地域的文化对话。作为本次巡演经理，研修院制作人五期校友程嘉敏，面对本土团队的资源局限以及跨城运作的复杂挑战，交出了自己的答卷。当巡演落幕，回望这段跨越山海的旅程，她有哪些思考与体悟？以下是她的巡演札记。

资源整合：以协同思维突破地域局限

巡演之路的第一道关卡，便是资源短板。要破解这道关卡，必须跳出澳门本土的局限，将视野拓展至全国。筹备阶段，我依托前期积累的全国文艺资源网络，主动对接各地场馆、文旅部门与高校，运用场地评估模型精准分析各站点条件，例如：针对四川场馆环绕声优势，优化配乐声道布局；适配珠海金湾场馆浅舞台特点，将舞美景片模块化拆解；联动当地红色场馆与艺术院系，通过“演出+公益讲座”组织主创与本地文艺工作者对话。这一“跨域资源互通”的模式不仅争取到场地支持与媒体主动报道，更让澳门原创音乐剧获得广泛文化认同，实现了以演出为中心、拓展文化价值边界的初衷。

△《星辰大海·冼星海》演出现场

流程管控：用全流程思维破解跨城难题

面对演员资源有限、制作周期短的挑战，我运用项目管理工具，制定“技术筹备—人员调度—宣传预热”全周期时间表，将串行工作改为并行推进：舞美制作、演员排期统筹、城市定制化宣传同步启动，筹备效率提升30%，为艺术打磨预留充足时间。

巡演执行中则建立“三级管控”机制：每日演出前召开技术联调会，核对设备与流程；跨城转场时，依据后勤保障规范统筹物流，协调道具运输与人员衔接；每场结束后及时复盘，收集反馈形成改进清单。精细化的流程管控，让巡演得以在快节奏中转得稳、行得远。

△程嘉敏（右）与戏剧构作颜永祺导演核对演出内容

团队协同：以分组管理凝聚跨域合力

跨城巡演是一场环环相扣的接力，唯有高效协同，才能跑完全程。我将团队划分为技术、演员统筹、后勤保障三大模块，明确职责边界与协作节点：技术组细化灯光、音响、舞美流程，提前模拟调试；演员统筹组制定弹性排练计划，兼顾演出需求与演员状态，缓解跨城奔波疲劳；后勤组完善安全预案，储备设备备件，与各地维修机构建立应急联动。这一模式让原本陌生的伙伴在一次次配合中建立起默契，团队凝聚力成为巡演高效运转的坚实底座。

△《星辰大海·冼星海》巡演团队合影

灵活调整：平衡艺术规律与市场逻辑

音乐剧巡演需兼顾艺术品质与市场接受度。在市场推广中，我们实施差异化策略：一线城市突出“澳门原创+红色经典”亮点，联动文艺媒体深度报道；二三线城市强化“红色教育”属性，探索对接机关、学校开展团体票务。同时，采用线上线下相融合的票务模式，以短视频预热、主创访谈等方式扩大传播声量，将各站点上座率稳定在70%以上。数据背后，是我们“以人民为中心”的创作初心，更是对观众期待的郑重回应。

结语：在实践中践行文化使命

《星辰大海·冼星海》巡演的每一步，都离不开团队协作与实践积累。回想在研修班的学习，那些关于项目管理的课程，不仅教会我方法论，更开拓了从制作人视角统筹全局的思路。兼具演员与制作人双重身份，我深知自己不仅是项目流程管理者，更是艺术与市场价值的平衡者、团队协作的凝聚者、文化传播的推动者。澳门本土演艺力量走向全国，是文化传播的重要探索——将系统思考转化为实践方案，破解资源、流程、协作难题，让澳门原创作品被看见，这是我的核心使命。未来，我将继续深耕戏剧制作，用专业能力践行新时代文化使命，推动更多澳门原创作品通过巡演走向更广阔的舞台。

校友名片：

程嘉敏，中国澳门演出制作人，中国文联第五期舞台艺术制作人高级研修班学员，被国际杂志评为“2015年马来西亚十大最具影响力女性”“2015年马来西亚女性戏剧推手”；曾获马来西亚戏炬奖最佳制作、马来西亚“十分精彩”最佳女主角；马来西亚首个酒店大型文旅项目制作人。

图 片｜程嘉敏

撰 稿｜程嘉敏

编 辑｜张艺可

编 发｜周思邈