行政总监Liam Sinclair先生（左一）

艺术总监Andrew Panton先生

       据Liam Sinclair先生介绍，苏格兰舞蹈剧场作为英国五大创作剧院之一，分为戏剧和舞蹈两大版块，是英国为数不多拥有舞者和演出团队的剧院。

       由于非盈利性质，剧场的资金来源分为四大方面：一是国家“创意苏格兰”组织资助，约占47%；二是当地市政府的扶持，约占8%；三是演出票房收入，约占30%；其他为社会及私人捐助及剧场经营。目前，该剧院收支基本平衡，正在设法开拓新的增收渠道。

教学现场

       值得一提的是，无论是驻院演出还是全球巡演，该剧院都恪守严格的艺术标准和管理运营规范，这些都源于剧院长期形成的完善机制。当下苏格兰正处于文化转型期，工业城市正在恢复活力，政府对演艺和文旅的重视程度加强，为剧院发展带来了新的机遇和挑战。

       艺术总监Andrew Panton表示，苏格兰舞蹈剧场成立八十年来，坚持根植本土文化来进行艺术创作。据介绍，该剧院每年创作一部舞蹈作品，五至六部戏剧作品。无论是舞蹈作品还是戏剧作品，都有着本土文化的背景，表达当地民族的文化情感。

学员与老师讨论交流

       艺术总监Andrew Panton先生以该剧院的优秀剧目《让正确的人进来》为例，分析了他们在剧目创作上的特色。作为一家创作型剧院，他们在创作剧目时，艺术总监是“大老板”。由艺术总监聘请作家（编剧）对要创作的故事进行背景调研，完成后再与导演、演员进行为期三周左右的工作坊，充分沟通，思维碰撞，达成共识，最终形成作品。由于这种“独特”的创作模式，作品往往颇受观众欢迎。《让正确的人进来》曾在全球巡演，并在亚洲赢得热烈的掌声。

学员向两位总监赠送礼物

学员向艺术总监Andrew Panton先生介绍中国文联

       在听完两位总监的介绍后，学员们展开了热烈的讨论，并对具体创作流程、演员队伍构成、剧场观众来源、政府资助要求等问题进行了深入交流。最后在剧院工作人员的带领下，全体学员参观了剧院的工作车间。

学员参观剧院工作车间

与艺术总监Andrew Panton先生（一排右七）

和行政总监Liam Sinclair先生（一排左七）合影留念

       下午，海外十期全体学员赴爱丁堡威弗利桥（Waverley Bridge, Edinburgh）观摩浸没式戏剧演出《幽灵巴士》。在亲身体验浸没式戏剧演出魅力的同时，近距离了解这座艺术气息浓厚的小镇历史上一些有趣且刺激的传说故事。

浸没式戏剧演出《幽灵巴士》